Cad is féidir le beirt mhac léinn a dhéanann staidéar i speisialtachtaí éagsúla a aontú, ach a bhfuil aisling choiteann acu? Mar a d'éirigh leo ceann de na cinn is rathúla a chruthú cuideachtaí san Úcráin, a d'athraigh an margadh seachadta agus a tháinig chun bheith ina cheannaire sa tionscal lóistíochta? Shocraigh muid scéal na cuideachta a insint Post nua, a thosaigh 20 bliain ó shin gan mórán caipitil agus seachtar fostaithe, ach bhí uaillmhian agus buanseasmhacht iontach aige.
Conas a tháinig an smaoineamh?
I mí Feabhra 2001, chinn beirt chara a rinne staidéar san ollscoil chéanna ar a gcuideachta féin a thosú. Bhí Vyacheslav Klymov agus Volodymyr Popereshniuk óg, uaillmhianach agus d’fhéach siad le saol a athrú chun feabhais. Roghnaigh siad an réimse seachadta, mar ag an am sin ní raibh aon seirbhís iontaofa agus áisiúil chun doiciméid, lasta agus beartáin a chur ar aghaidh san Úcráin. Theastaigh uathu leibhéal nua seirbhíse a thairiscint do na hÚcránaigh a shásódh a gcuid riachtanas agus a n-ionchais.
Chuir siad tús lena ngnó le caipiteal beag - gan ach $7000, rud a thuill siad as táirgí milseogra a dhíol. D'fhostaigh na cairde seachtar fostaithe agus thóg siad ar cíos dhá áitreabh beag i Kyiv agus Poltava agus d'ainmnigh a gcuideachta Post nua, toisc go raibh siad ag iarraidh a thaispeáint nach post amháin é seo, ach rud éigin nua, nua-aimseartha agus tapa.
Tús le feidhmiú an Phoist Nua
Ní raibh na chéad bhlianta éasca. Ar dtús, b'éigean a mhíniú do chustaiméirí féideartha cén fáth ar cheart dóibh a gcuid seirbhíse a úsáid, agus ní na gnáth-mhodhanna seolta ar aghaidh trí sheoltóirí traenach nó trí thiománaithe mionbhus. Bhí comhpháirtithe ag lorg comhpháirtithe i measc iompróirí a d'fhéadfadh earraí a sheachadadh ar fud na tíre. Thug siad aghaidh ar iomaíocht, ar mhaorlathas agus ar chaimiléireacht. Ach níor thug siad suas agus d'oibrigh siad go crua, go cruthaitheach agus dírithe ar an gcustaiméir.
Sa bhliain 2004, fuair Klymov agus Popereshniuk céim MBA Feidhmiúcháin ó cheann de na scoileanna gnó is mó le rá san Úcráin. Thug sé seo deis dóibh forbairt gnó a phleanáil go córasach agus go comhfhiosach, chomh maith le teagmhálacha agus eolas úsáideach a fháil. Ón am sin, thosaigh cuideachta Nova Poshta ag fás agus ag leathnú go gníomhach. Thug sé isteach seirbhísí nua, mar shampla seachadadh chuig seoladh, seachadadh le híocaíocht nuair a fhaightear é, seachadadh earraí digiteacha, etc., tógadh bonneagar lóistíochta nua, ag oscailt a bhrainsí, a críochfoirt agus a stórais féin ar fud na hÚcráine, tugadh isteach teicneolaíochtaí nua, mar shampla ar líne. rianú, feidhmchlár soghluaiste, sonrasc leictreonach agus daoine eile. Mheall an chuideachta custaiméirí nua freisin, lena n-áirítear daoine aonair príobháideacha agus cuideachtaí móra.
An chéad bhliain brabúsach
Sa bhliain 2007, tháinig Nova Poshta brabúsach don chéad uair. Go luath ina dhiaidh sin, tosaíonn céim shuntasach d'fhorbairt ghníomhach sa chuideachta. Le roinnt blianta anuas, léirigh sé fás muiníneach: osclaítear brainsí i gcathracha leis na milliúin, déantar a seasamh sa deighleog B2B a neartú mar gheall ar leathnú an bonn cliant.
Suimiúil freisin: Sa Rómáin, sheol Nova Poshta an fhéidearthacht dáileachtaí a sheoladh ó sheoladh
Mhair sé freisin ar an ngéarchéim airgeadais dhomhanda in 2008 gan dul in olcas ar cháilíocht a seirbhísí. Lean an chuideachta ar aghaidh ag infheistiú ina fhorbairt agus a nuachóiriú, chruthaigh fochuideachtaí a chuir seirbhísí breise ar fáil mar chomhlíonadh, aistrithe airgeadais, seachadadh idirnáisiúnta, a fuair go leor dámhachtainí agus aitheantas as a cuid gníomhaíochtaí.
Forbairt dinimiciúil
In 2009, tháinig Nova Poshta chun tosaigh ar an margadh seachadta mear san Úcráin. Tá an chuideachta ag méadú ar luas suntasach, ag méadú faoi thrí ar líon na n-earraí a iompraítear gach bliain. In 2009, sheachaid Nova Poshta níos mó ná 1,6 milliún beart, in 2010 – níos mó ná 4 mhilliún.
Le linn na tréimhse seo, mhéadaigh an chuideachta faoi thrí ar líon na n-earraí a iompraíodh, ag baint amach marc 12 milliún beartán in 2011. Bhí sé seo indéanta a bhuíochas le leathnú an líonra brainsí ar fud na hÚcráine, a mhéadaigh ó 80 go dtí níos mó ná 500 pointe seirbhíse.
Thug an oifig phoist nua aird freisin ar éifeachtúlacht a phróisis a mhéadú, ag baint úsáide as córas sórtála lóistíochta agus lasta nua-aimseartha, an cabhlach a nuashonrú agus cáilíocht na seirbhíse a fheabhsú. Dhearbhaigh an chuideachta éascaíocht, tráthúlacht agus iontaofacht na seirbhíse do chliaint, rud a chuir ar a chumas é féin a bhunú mar chomhpháirtí iontaofa.
Chomhoibrigh Nova Poshta go háirithe go gníomhach le siopaí ar líne. Thairg an chuideachta "loighistic turnkey" don chliaint, rud a chiallaigh raon iomlán seirbhísí i réimse an tseachadta earraí. Mar sin, tháinig Nova Poshta mar chuid lárnach de na siopaí lenar chomhoibrigh sé.
Thug an chuideachta aire freisin dá fostaithe, a raibh níos mó ná 2011 i gceist leo in 5. Chun deiseanna a thabhairt dóibh oiliúint agus forbairt a dhéanamh ar inniúlachtaí gairmiúla atá riachtanach don obair, rinneadh cinneadh Ollscoil Chorparáideach a chruthú.
Rochtain ar an margadh idirnáisiúnta
Chomh maith leis sin, ó 2017, thosaigh Nova Poshta ag cruthú brainsí ní hamháin san Úcráin, ach freisin i dtíortha eile. Is é an sprioc seirbhísí ardchaighdeáin agus seachadta tapa a sholáthar dá chustaiméirí a cheannaíonn earraí ó thar lear nó a dhéanann gnó i réigiúin éagsúla. Tá sé mar aidhm ag Nova Poshta freisin a bheith ina cheannaire i réimse na lóistíochta san Eoraip agus ar fud an domhain, ag baint úsáide as teicneolaíochtaí nua-aimseartha agus ag forbairt a bhonneagair. Tá brainsí ag an gcuideachta faoi láthair sa Mholdóiv, sa Liotuáin, sa Ghearmáin, sa Pholainn, sa Rómáin agus i bPoblacht na Seice agus tá sé beartaithe acu níos mó craobhacha a oscailt go luath amach anseo.
Torthaí
Le breis agus 20 bliain i bhfeidhm, tá Nova Poshta ina cheannaire i dtionscal lóistíochta na hÚcráine. Freastalaíonn sé ar níos mó ná 30 milliún custaiméir, tá níos mó ná 9000 dá bhrainsí féin agus 14000 oifigí poist aige, íocann sé níos mó ná 6 billiún hryvnia i gcánacha agus fostaíonn sé níos mó ná 32 míle duine, úsáideann teicneolaíochtaí nua-aimseartha mar Intleacht Shaorga, drones agus eile. Ní bhíonn an chuideachta ag brath ar a labhrais agus tá pleananna uaillmhianacha aici don todhchaí.
Is sampla é stair na cuideachta Nova poshta den chaoi ar féidir rath a bhaint amach san Úcráin, in ainneoin gach deacracht agus constaic.
Léigh freisin: